道教思维侵蚀现代战略管理，反对那些忽悠企业家和管理者的“假和尚”和“伪道士”
2023-05-18 16:10
道教文化是中国传统文化的重要组成部分，我并不反对它。
但本文明确反对的是道教思维侵蚀现代战略管理，反对那些忽悠企业家和管理者的“假和尚”和“伪道士”。如果这一点没有人来批判和澄清，中国式战略管理未来很容易发展成玄学，中国商业则可能远离现代文明并退化到一个孱弱的时代。
谈及文化，实际上不太适合用功利视角去看。就像评判毛利人战舞一样，只是一种历史记忆和象征，无法真正退敌；或者像端午节吃粽子，是一种纪念和缅怀。所以这里并不否定传统文化。但如果这种文化侵蚀到现代社会的科学战略管理，我们则需要就事论事的看一眼是否合适，是否为现代商业创造了价值。举几个比较普遍且危害甚众的例子：
场景一：很多洗脑式培训都特别乐于提供一种类似玄学的理论框架。
这种培训最终兜售的是模糊战略管理认知的玄学，但玄学实际上根本没有实际支持战略管理的作用，只是神乎其神的把你绕晕之后，打着贤者或者圣人的旗号赚你的钱、图你的财。不过一旦培训师把自己包装成大师，把你包装成一个修行者道教文化开天符，你就很容易跪拜其门下。这也有点像让人沉迷的网络游戏基本套路，就是打怪升级，修仙成佛。实际上从心理学上是一种不断自我暗示和强化的精神控制；
场景二：不少所谓管理专家特别善于卖弄金句和用金句解决问题。这是一种很像道教“符文化”的行为特征。
盛传于道教的“符文化”对我们影响都很大，这种文化基于汉字的象形会意特点，每个字都有特殊的场景和内涵，很容易让我们认为找到一个合适的字来描述解决办法，问题就可以解决。由此，之前的道士最后给出的解决方案往往就是几个字贴墙上，显然这不解决根本问题，但确实可以带来心理安慰。所以，我们看古代很多人得病后道士开出的方子就是写一两个字贴墙上，起不到“药到病除”的作用，偶尔自愈的案例则会被夸大。也许经常参加培训的企业家都曾听到过很多大师口头语是：“解决这个问题只需要一句话”，实际上，“一句话”怎么可能，能“一句话”解决复杂且实战的战略管理问题的注定都是废话；
场景三：很多活跃于民间的培训师都喜欢收徒弟，让学员拜师傅，构建一种众星捧月的师徒关系氛围，本质是鼓励无脑崇拜。
这里也不否认拜师傅其实也是有文化传承和现实意义的，我也有各个方面的老师，也有在媒体学徒的时候拜师傅的经历，这或许并不鲜见。但特殊场景下的拜师则很奇怪，就是培训师有意的大规模招募学徒，制造一种商业培训的师徒关系。假设这种关系有利于学习进步，也无可厚非，但我观察很多培训现场刷卡10万、100万拜师的都是为了建立一种无脑崇拜，也是用一种师徒关系纽带和学习氛围达到鼓励无脑崇拜的目的。
类似的场景有很多，再次强调：不想去责备道家文化滥用，但这些现象确实是中国式战略管理培训的糟粕，也是我们远离现代战略管理的重要原因。
实际上，道教文化对中国人的影响非常之深。这种文化在古代社会有一个很有意思的起源背景，个人一点不成熟看法，古代的知识分子和很多社会贤达在基于血统的专制体制下生存空间很有限，或者用现代人的说法是没有工作也没有上升通道。这就让一部分人聚集起来用道士的宗教外衣专门去坑骗富人，有一本书叫《我是个算命先生》非常有意思，讲述的就是这个故事。所以，剔除道教作为宗教属性的合法性，以及其中孕育的哲学和文化价值之外，不排除这种文化社会传播中的糟粕尽显。
可能大多数国人生活中不见得能感受得到这类情况，披着宗教外衣的一些糟粕一般人熟视无睹之后很难辨别，但很多延伸的伪科学属性非常明显。这里再谈三点伪科学的修道逻辑：
其一，传统道士讲究脱离尘世的修身养性，但现代社会远离信息的能力进化可能性几乎为零。似乎所有高人都是生活在远离人群的深山老林，然后可以修炼出至尊武功，可以获得高级智慧。诚然如果在一个兵荒马乱的封建社会这样做可以怡然自得的学习和提升，但这个因果关系绝对不是脱离了信息输入可以独自成就，在现代社会完全不可能。就算无比神勇的也是靠人去训练的，没有信息就无法进化；
其二，传统道士在没有现代医学支持情况下炼得仙丹可能性为零，因为没有科学的测量机制炼连成分是什么都不知道。古代很多相信伪道士的皇帝基本都是英年早逝，据说仙丹里含有汞等元素，最开始少量摄入可以提高精力，时间长了会带来中毒症状。这种情况在中世纪的欧洲也很普遍，很多王公贵族都有类似汞中毒的症状，也有修炼长生不老的初衷动力。有一种说法是美国第一任总统华盛顿就死于教会推崇的“放血疗法”，最后毫无用处，可见，缺少现代科学支持的灵丹妙药和奇门遁术往往无用；
其三，传统道士实际上精通心理学，所以善于对人的精神控制。我们看一些小说里描述的道士都是能言善辩的，而且特别善于洞察人的心思，开出的药方或者“符”从这个角度看就是一种心理按摩。很多时候，其实每个人都是需要心理按摩的，现代很多压力巨大的企业家当然也有这种心理需求。这里需要警惕的就是能指出你问题，或者显得无比了解你的大师，本质上这些都是一种心理战。
说到这，可能又有一点像传统文化开炮的味道，甚至有一些对道教文化的批判，再一次否认一下这种印象。
合法的宗教肯定是值得尊重的，而且，文化符号渗透到社会各个方面更值得我们珍视和保护，这一点非常清楚，进而，也需要避免评论者自身的功利主义。就像阅兵式各国都会根据自己的文化形成自己的样式，这就不能用那种更有实战价值来衡量；再比如我们很多人祭拜关公道教文化开天符，甚至供为财神，我理解可能是和关公刚直不阿可以保护私有产权相关，确实也不太清楚背后的逻辑，如果一味抨击这种文化也会陷入一种价值虚无。
但在科学战略管理领域，这篇对道教文化滥用的宣战应该立意是很清晰的。总体而言，科学战略管理研究的是提高组织效能，解放和发展人力资本的学问，必须和俘获人心、钳制思想、搞人身依附的文化陋习划清界限。
归根到底，企业发展的命运掌握在企业家、管理者、员工乃至客户手里，市场竞争才是真正具有神性的现代战略管理方法论。广大企业家和管理者在经济下行挑战下，也应该更加警醒战略管理受“伪科学”的侵蚀，远离那些披着战略、管理外衣的“假和尚”和“伪道士”，远离他们的贩卖精神胜利法，用实证性的战略管理知识解决现实问题。
信仰现代科学的战略管理才是阳光正道。
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