张世乐老师是中西合璧管理的实践者和传播者，拥有丰富的企业管理与培训经验。以下是关于张世乐老师的详细介绍：

一、教育背景

• 1990年，毕业于南京航空航天大学自动控制系，获学士学位。
• 同年，被保送到上海航天局研究生部，于1993年获卫星导航专业硕士学位。

二、职业经历

• 企业管理经验：拥有近20年企业管理经验，其中16年在英特尔（Intel）公司，涵盖生产计划、ERP系统开发、供应链管理等多个领域。
• 培训经验：9年全职培训经验，16年Intel大学兼职培训经验，8年优秀Intel经理人中英文双语授课。
• 职位经历：

  曾任麦肯锡高级顾问。

  现任博海国际教育学院院长。

  现任杭州良淋电子股份有限公司干部管理学院院长。

  Edwards，Lam Research，均胜集团、华谊集团特聘讲师。

三、擅长领域

• 团队建设与管理
• 人才培养与激励
• 目标与绩效管理
• 项目管理
• 精益生产
• 创新与变革管理
• 供应链管理
• 教练辅导
• 软件开发

四、实战经验

• 早期职业经历：1994年-1996年，任上海大霸电子有限公司生管科科长，组建并领导生产管理部门。
• Intel公司经历：

  1996年-2001年，任Intel(上海)供应链管理分析师、芯片仓库主管，参与全球生产计划制定与供应链管理系统优化。

  2002年-2008年，任Intel(上海)、Intel(亚太)供应链管理能力开发部门经理，负责团队创立、发展与管理，推动精益理念，降低成本，提高生产率。

  2009年-2010年，任Intel(亚太)优化引擎解决方案亚太部门经理，优化物料和产能利用率，应用中国传统文化和智慧提高团队凝聚力与业绩。

  2011年-2012年，任Intel中国生产计划部总监，创建生产计划部门，制定并执行生产计划，推动精益生产意识。

• 离职后经历：2012年离职Intel后，成为自由讲师、管理顾问和教练，开发多门中西合璧管理课程，传播管理理念和方法。2015年被麦肯锡聘为高级顾问，其开发的管理模型被指定为“中基层管理标准模型”。

五、主讲课程

• 《向Intel 学创新》
• 《向Intel 学健康OKR：正本英缘 》
• 《向Intel 学健康OKR：构建OKR，升级执行力 》
• 《向Intel 学管理：用心驱动的管理任务圈 MTC 6+1》(附管理行动手册 )
• 《中国人自己的领导力：攻心为上领导力》
• 《打造高绩效团队》
• 《现代管理者的角色认知与自我管理》
• 《从优秀专长到现代管理者》
• 《走马上任最初90天的工作计划》
• 《高效沟通，执行为王》
• 《跨部门沟通与合作》
• 《高“质量”的时间管理（现代管理者的高效时间管理）》
• 《职业生涯规划与发展 》
• 《卓越决策力提升》
• 《思以逻辑 学以致用：现代职场人如何应用国学》

六、课程特点

• 实用、易懂的管理体系，且中西合璧：

  基本管理理念及管理逻辑来自于中国国学智慧。

  管理工具、主要案例来自于世界500强管理实践。

• 量身定制：深度课前调研，把企业客户的真实管理问题、企业文化及其解决方案嵌入到课程设计中。
• 落地生根：提供落地性强的“管理行动手册”，课程中和课程后辅导学员制定进一步的行动计划。
• 以学员为中心：小组问题分析与讨论、学员之间辩论、学员练习和讲师点评贯穿整个课程，鼓励学员挑战讲师观点。

七、服务客户

• 民企、国企、央企：包括上海浦东机场、上海地铁、上海造船厂、中国货运航空、上汽集团、东方航空、中国南车、中电科集团等。
• 外资企业：包括Intel、Edwards、Lattice、Sandvik、Atlas-Copco、TEL、SAP、联合利华、上海通用、吉利/沃尔沃等。
• 政府、院校：包括上海徐汇区政府、上海马桥镇政府、苏州工业园管委会、复旦港大iMBA班、上海交大安泰MBA班等。