互联网时代,领导者如何掌握赋能领导力？

《赋能领导力》基于田俊国多年实践的＂赋能领导力＂精品课程,全书分为三个部分共九章内容,聚焦赋能领导力的三大业务关键:业务设计、引领变革、解决问题。赋能领导者最重要的三大工作:化解冲突、教练下属和团队学习。赋能领导者必需的三大能力:构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦领导者面对的不同问题,但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。

互联网时代,领导者如何掌握赋能领导力？

《赋能领导力》基于田俊国多年实践的＂赋能领导力＂精品课程,全书分为三个部分共九章内容,聚焦赋能领导力的三大业务关键:业务设计、引领变革、解决问题。赋能领导者最重要的三大工作:化解冲突、教练下属和团队学习。赋能领导者必需的三大能力:构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦领导者面对的不同问题,但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。